佛山市南海順展模具燈飾管理變革
日期:2020-03-05 人氣: 來源:未知
華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:0757-81019949
行業(yè):五金壓鑄行業(yè)
項目:管理變革
輔導方式:駐廠咨詢+保姆式管理+方案落地+升級鞏固+跟進服務
【客戶背景】:
佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司專注于LED室內外照明產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術支持與服務為一體的高新科技企業(yè),并被廣東省評為:標準化良好行為企業(yè)和重合同守信用企業(yè)。具備15年的專業(yè)制造各種壓鑄燈具外殼、型材燈具外殼、模組燈具外殼以及模具設計與制造經(jīng)驗。一直秉承“誠信,嚴謹,創(chuàng)新,奮進”的企業(yè)精神,以企業(yè)文化促進生產(chǎn)力,竭力創(chuàng)造馳名的中國品牌,產(chǎn)品暢銷國內外各大城市及地區(qū),以誠信、實力和產(chǎn)品質量獲得業(yè)界的認可。
【項目背景】:
企業(yè)經(jīng)過15年沉淀,大客戶穩(wěn)定,品質和設計能力在行業(yè)得到尊崇,這些都是優(yōu)勢。但企業(yè)在內部規(guī)范化管理上很多常年積累下來的問題有待解決。如公司有制訂很多制度,并沒有得到有效執(zhí)行,組織機構臃腫,各部門遇到責任互相推諉,客戶投訴遲遲得不到處理和反饋,中美貿易戰(zhàn)之后,有少量客戶流失,客戶要求越來越高,批量越來少,品種越來越多,客戶的交期要求越來越短,以前的管理流程未能應對現(xiàn)階外部市場的變革,針對此現(xiàn)狀,公司唐總要求首先對內部的流程進行全面梳理和優(yōu)化。
【咨詢結果】:
通過6個月管理變革全面推進,優(yōu)化管理架構流程,建立完善業(yè)績考核為公司創(chuàng)造效益,通過6個月的全系統(tǒng)改善,以下管理指標得到了顯著的改變:
1、訂單準交率穩(wěn)定在98%以上;
2、客戶投訴率下降了25%;
3、優(yōu)化制度流程49個并得到有效實施;
4、細化量化各部門各崗位職責,建立精簡高效的績效激勵體系;
5、新增加客戶5 個;
6、組建人力資源部,培養(yǎng)新人6個,提拔強化基層干部4人。
推薦內容 Recommended
- 管理者不必為單位的成敗負全責01-21