新聞資訊
小企業(yè)精益質(zhì)量管理培訓(xùn)要求
生產(chǎn)精益管理和方法論一直圍繞著價值創(chuàng)造。如果它沒有增加價值，或者客戶認為它是浪費的，那么應(yīng)該是削減它的時候了。無論您的企業(yè)正在賺錢，什么都應(yīng)該留下，任何不該走，都需要走。此過程的整個目標是不斷取得成功，...
行業(yè)動態(tài)502021-07-12
辦公室5s標準管理模式
5S管理是具體而實在，又是最基本的，不僅讓員工一聽就懂，而且能實行，就是要為員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理、有序的工作場所和空間環(huán)境。如何借由5S活動之推行，營造良好的辦公室環(huán)境?達到辦公室美化工作環(huán)境、養(yǎng)...
行業(yè)動態(tài)592021-07-12
什么是醫(yī)院6s管理,如何推行
6S管理推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的6S管理，需要全體干醫(yī)務(wù)積極廣泛參與，有計劃、有步驟、全方位在各領(lǐng)域逐漸落實6S管理，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。...
行業(yè)動態(tài)982021-07-12
車間6s管理方案規(guī)劃
6S管理由日本的 5S 拓展而來，是當代工廠切實有效的現(xiàn)場管理手段和方法，“6S的本質(zhì)是以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)為目標的現(xiàn)場管理方法、理念、文化。...
行業(yè)動態(tài)1232021-07-12
辦公室5s管理規(guī)定
為提高員工自身素質(zhì)，營造潔凈、整齊、合理的工作環(huán)境，展示公司優(yōu)秀的企業(yè)形象?，F(xiàn)對公司管理制定5S管理規(guī)定，請大家遵照執(zhí)行。...
行業(yè)動態(tài)472021-07-09
6S管理研究目的和意義
開展6S管理活動的好處有：可以保證工作質(zhì)量，提高自身的工作效率;降低消耗，以致降低成本;可以保證機器設(shè)備的正常工作;很大程度上改善了工作環(huán)境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度;提高了員工自身技術(shù)的改進;給客戶...
行業(yè)動態(tài)792021-07-09
tpm管理目標與特征
生產(chǎn)維護--PM(Productive Maintenance)是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對不重要的設(shè)備仍然實行事后維修，對重要設(shè)備則實行預(yù)防維修，同時在修理中對設(shè)備進行改善維修，設(shè)備...
行業(yè)動態(tài)1042021-07-09
班組長管理培訓(xùn)
準時開工率，質(zhì)量管理，機器效率，人工效率，完成率，液體產(chǎn)出率。...
行業(yè)動態(tài)722021-07-09