新聞資訊
精益品質(zhì)管理培訓
產(chǎn)品到客戶手中，無論標榜的是多么豪華的配備、性能是多么卓越、外觀是多么的精美，但是，并不是客戶所需要的，結(jié)果是淘汰一途。因此，制造商的立場與觀念：用“最適質(zhì)量”取代“最佳質(zhì)量”;而“最適質(zhì)量”即是讓客戶感...
行業(yè)動態(tài)722021-07-14
精益PMC供應(yīng)PMC供應(yīng)
華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、精益5S管理/6S管理、精益TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。...
行業(yè)動態(tài)512021-07-14
五型班組管理規(guī)劃
企業(yè)文化是企業(yè)人普遍認同和遵守的價值觀和行為規(guī)范體系，是對企業(yè)存在的價值意義的詮釋及其實現(xiàn)途徑的選擇，從而成為企業(yè)管理思想和管理模式的集中體現(xiàn)。而區(qū)隊班組文化則是企業(yè)文化管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成...
行業(yè)動態(tài)652021-07-14
倉庫5s管理培訓體系
近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，“5S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求 ，倡導從小事做起 ， 力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “ 講究”的習慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、...
行業(yè)動態(tài)802021-07-13
質(zhì)量管理培訓體系
質(zhì)量是設(shè)計出來的! 質(zhì)量是生產(chǎn)出來的! 質(zhì)量不是QC檢驗出來的! 質(zhì)量更不是質(zhì)量管理人員現(xiàn)場監(jiān)督出來的! 質(zhì)量從來不是“質(zhì)量管理”出來的!...
行業(yè)動態(tài)752021-07-13
品質(zhì)管理培訓方案
質(zhì)量(Quality)，也稱品質(zhì)，是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣，也可以說有高有低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”，將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒有“好”的質(zhì)量，只有符合要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出...
行業(yè)動態(tài)622021-07-13
精益運營管理培訓措施
通過對企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及短、中、長期的需求，制定階段性發(fā)展方向，資源配置和戰(zhàn)略規(guī)劃，并制訂全面的經(jīng)營目標計劃和預(yù)算管理。從上到下進行戰(zhàn)略分解，由目標分解到部門目標，部門目標分解到個人目標，全...
行業(yè)動態(tài)632021-07-13
五型班組實施方案
成建制的大勞務(wù)與小班組有本質(zhì)的區(qū)別，大勞務(wù)有一套完整的管理體系，其內(nèi)部的協(xié)調(diào)主要有勞務(wù)公司自行完成，而小班組是與公司直接簽定合同，班組與班組之間都是臨時的組合，這就要求項目部在開工之前要做好材料計劃、方...
行業(yè)動態(tài)522021-07-13