隨著現(xiàn)代倉儲對于管理技巧各個方面越來越重視，倉庫5s管理效果顯著，倉庫5s管理成為倉儲業(yè)不可或缺的一種現(xiàn)場管理方式。
倉儲管理5s管理的作用在于：
   1、 工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了，忠實的顧客也越來越多了，企業(yè)的知名度不斷很高，很多人慕名而來參觀學習，結果擴大了企業(yè)的聲譽和銷路。
   2、員工能夠具有很強的品質意識。按要求生產，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質量隱患，生產出優(yōu)質的產品。
   3、能減少庫存量。降低設備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結果降低了成本，提高了效率，縮短了加工周期。
   4、人們正確地執(zhí)行已經規(guī)定了的事項。在任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動了標準化工作的開展。
   5、"人造環(huán)境，環(huán)境育人"。

倉庫5s管理制度：
　　1．倉庫5S管理內容-整理（SEIRI）
　　整理是指將工作場所內的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。
　　（1）經常用。此類物品應放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。
　?。?）不經常用。此類物品應貯存在專用的固定位置。
　?。?）不再使用的。此類物品應堅決清理。
　　2．倉庫5S管理內容-整頓（SEITON）
　　整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當的標識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。其方法：
　?。?）對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規(guī)劃，如經常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
　?。?）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。
　?。?）對這些物品在顯著位置做好適當的標識。
　　3．倉庫5S管理內容-清掃（SEISO）
　　清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護生產安全，減少工業(yè)災害，保證品質。其方法：
　?。?）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
　?。?）對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進行修理。
　?。?）對水源、噪聲等污染源進行治理。
　　4．倉庫5S管理內容-清潔（SEIKEISU）
　　清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：
　?。?）5S工作責任人相關的5S責任事項。
　?。?）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
　?。?）經常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。
　　5．倉庫5S管理內容-素養(yǎng)（SHITSUKE）
　　素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。