企業(yè)經(jīng)營是一個復雜繁瑣且需要將所有的環(huán)節(jié)考慮到事無巨細的過程。而很多企業(yè)都會在經(jīng)營的過程中遇到不同程度的難題和困擾；這時候也許你會想到找咨詢公司幫你提升公司產(chǎn)品的市場份額，優(yōu)化公司內部的人才結構等等，畢竟術業(yè)有專攻，專業(yè)的事情應該交給專業(yè)的公司去處理。所以，選擇一家適合自己的企業(yè)咨詢公司就顯得尤為重要，好的開始，是成功的一半。目前，中國市場的咨詢公司的質量和信譽參差不齊，企業(yè)的管理者如何選擇比較靠譜的咨詢公司？

目前對管理咨詢公司并沒有公認的評價標準，而且因為每個解決方案面對的問題都不一樣，非標準化，也很難放在同一個維度上去衡量。

但是要選擇靠譜的咨詢公司還是有一些方法的。

1、看預算：預算有多少，十幾萬、幾十萬、還是幾百萬？肯定是在預算范圍內選擇性價比最高的。

2、看需求：除了大型咨詢公司有實力做綜合性業(yè)務，很多咨詢公司通常有自己擅長的領域或行業(yè)。管理咨詢的范疇也還很大。最好想清楚自己最迫切需要解決的問題是什么？

3、多對比：如果沒概念，最好的辦法就是貨比三家。從各家初步接觸中判斷專業(yè)度。

管理咨詢項目一旦開始，影響很大，機會成本也很高，小范圍試點，及時溝通總是沒錯的。祝選到適合自己的合作伙伴～