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精益知識

辦公室6s管理的原則

辦公室6s管理的原則

辦公室是一個部門的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,是辦文、辦公、辦事、辦會的綜合機構(gòu)。 6S管理在辦公室中實施,一是為了給企業(yè)員工有一個好的工作環(huán)境,二是給顧客一個好的印象,好...

精益6S管理1292020-08-19

如何開展6S管理?

如何開展6S管理?

說到 6S管理 ,必然想到日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場以整潔、有序、高效,這一切都?xì)w功于日本企業(yè)普遍采用的 6S現(xiàn)場管理 在日本民間流傳已有200年的歷史了。最早提出2個S:整理和整頓,主要針對物進(jìn)行合理分類和放置。二戰(zhàn)后豐田公司...

精益6S管理1502020-08-18

<b>企業(yè)為什么要進(jìn)行5s管理咨詢培訓(xùn)?</b>

企業(yè)為什么要進(jìn)行5s管理咨詢培訓(xùn)?

企業(yè)為什么要進(jìn)行 5s管理咨詢培訓(xùn) 呢? 隨著豐田5S管理推行取得顯著成效,企業(yè)紛紛引進(jìn)5S管理模式,目前 現(xiàn)場5 S 對于企業(yè)來說已經(jīng)不再是什么陌生的事務(wù),絕大多數(shù)的企業(yè)都或多或少的開展過5S相關(guān)活動,可以說5S管理已經(jīng)稱為...

精益6S管理1582020-08-17

<b>車間如何開展精益生產(chǎn)</b>

車間如何開展精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念,一種文化。大部分的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識到了精益生產(chǎn)對企業(yè)的一個重要性。 生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)...

精益生產(chǎn)管理1262020-08-14

5S管理和6S管理的區(qū)別?

5S管理和6S管理的區(qū)別?

沒有實施 5S管理 的工廠,職場臟亂,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層,零件與箱子亂擺放,起重機或臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易導(dǎo)進(jìn)的最新式設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了...

精益6S管理13942020-08-13

精益管理的六大要素

精益管理的六大要素

精益管理 源自于精益生產(chǎn)(lean production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。它能...

精益生產(chǎn)管理2372020-08-13

6S管理與精益管理的區(qū)別?

6S管理與精益管理的區(qū)別?

6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S “6S管理”。 精益管理,源自于精益生產(chǎn)(lean production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理...

精益6S管理4062020-08-12

精益生產(chǎn)方式的核心理念

精益生產(chǎn)方式的核心理念

精益生產(chǎn)的核心理念也就是 精益生產(chǎn) 的管理思想,也就是精益思想,通過生產(chǎn)過程整體優(yōu)化,改進(jìn)技術(shù),理順各種流程,杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動與浪費,充分、有效的利用各種資源,降低成本,改善質(zhì)量,達(dá)到用最少的投入...

精益生產(chǎn)管理1702020-08-11

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