精益知識 車間6S管理制度 6S管理 每個企業(yè)現(xiàn)場管理里面的一種工具,對于企業(yè)來說每一項的工作都是重點(diǎn),也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 一般工廠車間都會使用6S管理制度,那么 車間6S管理 制度是什么呢? 車間6S管理制度是為了提高管控能力,為員工... 精益6S管理4222020-08-10 精益生產(chǎn)與成本管理 精益生產(chǎn)最大的好處之一,在于其對成本降低的顯著功效,企業(yè)應(yīng)設(shè)立達(dá)到 精益生產(chǎn) 的成本控制管理的目標(biāo)。 在企業(yè)里存在的浪費(fèi)很多,精益思想認(rèn)為非增值作業(yè)就是無形成本的增加。 生產(chǎn)線上產(chǎn)品種類的切換、工序間不平衡、... 精益生產(chǎn)管理1062020-07-31 工廠如何實(shí)施TPM管理? 工廠企業(yè)在面對逐漸多樣化、專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備,過去粗暴的設(shè)備管理模式已經(jīng)不可行了。只有通過TPM管理方法的應(yīng)用,提高設(shè)備綜合效率,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,建立全體參與為基礎(chǔ)的保養(yǎng)維修管理體系,才能更好的發(fā)揮... 精益TPM管理4902020-07-27 物流行業(yè)怎么實(shí)施6S管理? 如今,在這個物欲橫流的社會,大家對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越高,物流行業(yè)越來越發(fā)達(dá),因此,競爭也就越來越激烈,如何在行業(yè)中領(lǐng)先呢,建立高效的物流體系有哪些重要事項呢?6S管理如何融入到現(xiàn)場管理的范疇中去呢? 立... 精益6S管理1782020-07-27 如何做好精益生產(chǎn)? 精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺 陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車... 精益生產(chǎn)管理1522020-07-07 6S管理辦法推進(jìn)的十大步驟 步驟一:成立專門的推進(jìn)組織 (1) 成立 6S 推進(jìn)辦公室(或 6S 事務(wù)局) 反對成立形式化的 6S 推進(jìn)組織。 在企業(yè)推進(jìn) 6S 管理初期,只成立 6S 管理推行辦公室(或 6S 事務(wù)局),不要成立流于形式的推行委員會。根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小,... 精益6S管理5312020-07-04 班組長在6S現(xiàn)場改善中的作用 在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過程中,對多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)了一個 80%+80% 的現(xiàn)象,筆者稱之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計的所有改善提案數(shù)量中,在 80% 的提案是班組長和工段長提出的;在改善效果比較好的提案中,也... 精益6S管理2212020-07-04 用精益生產(chǎn)的目光審視6S的行為 我們不需要高成本的 6S ,當(dāng)然,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件許可的條件下,略多花些錢,裝飾美化環(huán)境,也是無可非議的,但一定要物有所值。在 精益生產(chǎn) 中站在用戶的角度看,一切不增值的行為都被視為浪費(fèi),那么,我們在推進(jìn) 6S 的過程... 精益6S管理2152020-07-04 首頁 上一頁 25 26 27 28 29 30 31 32 33 下一頁 末頁 共 33頁261條
車間6S管理制度 6S管理 每個企業(yè)現(xiàn)場管理里面的一種工具,對于企業(yè)來說每一項的工作都是重點(diǎn),也是企業(yè)求精益生產(chǎn)的一種方式。 一般工廠車間都會使用6S管理制度,那么 車間6S管理 制度是什么呢? 車間6S管理制度是為了提高管控能力,為員工... 精益6S管理4222020-08-10
精益生產(chǎn)與成本管理 精益生產(chǎn)最大的好處之一,在于其對成本降低的顯著功效,企業(yè)應(yīng)設(shè)立達(dá)到 精益生產(chǎn) 的成本控制管理的目標(biāo)。 在企業(yè)里存在的浪費(fèi)很多,精益思想認(rèn)為非增值作業(yè)就是無形成本的增加。 生產(chǎn)線上產(chǎn)品種類的切換、工序間不平衡、... 精益生產(chǎn)管理1062020-07-31
工廠如何實(shí)施TPM管理? 工廠企業(yè)在面對逐漸多樣化、專業(yè)化的生產(chǎn)設(shè)備,過去粗暴的設(shè)備管理模式已經(jīng)不可行了。只有通過TPM管理方法的應(yīng)用,提高設(shè)備綜合效率,以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,建立全體參與為基礎(chǔ)的保養(yǎng)維修管理體系,才能更好的發(fā)揮... 精益TPM管理4902020-07-27
物流行業(yè)怎么實(shí)施6S管理? 如今,在這個物欲橫流的社會,大家對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴性越來越高,物流行業(yè)越來越發(fā)達(dá),因此,競爭也就越來越激烈,如何在行業(yè)中領(lǐng)先呢,建立高效的物流體系有哪些重要事項呢?6S管理如何融入到現(xiàn)場管理的范疇中去呢? 立... 精益6S管理1782020-07-27
如何做好精益生產(chǎn)? 精益生產(chǎn)(Lean Production)又稱精良生產(chǎn),其中“精”表示精良、精確、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費(fèi),向零缺 陷、零庫存進(jìn)軍。它是美國麻省理工學(xué)院在一項名為“國際汽車... 精益生產(chǎn)管理1522020-07-07
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班組長在6S現(xiàn)場改善中的作用 在進(jìn)行企業(yè)改善輔導(dǎo)的過程中,對多家企業(yè)的改善提案進(jìn)行了分類統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)了一個 80%+80% 的現(xiàn)象,筆者稱之為雙 80% 的效應(yīng)。 在統(tǒng)計的所有改善提案數(shù)量中,在 80% 的提案是班組長和工段長提出的;在改善效果比較好的提案中,也... 精益6S管理2212020-07-04
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