精益知識(shí)
精益生產(chǎn)管理推行離不開6S、TPM
精益生產(chǎn) 自20世紀(jì)六七十年代以來(lái)，已經(jīng)經(jīng)歷大半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨，不少歐美企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)的管理模式，特別是一些汽車制造廠家，更是將精益生產(chǎn)作為努力的目標(biāo)。 近年來(lái)，精益管理的運(yùn)用遍布全球，精益管理的理論...
精益生產(chǎn)管理1132020-09-02
員工如何做好5S管理
從小事做起，從自我做起，認(rèn)真、講究的做好每一件事 一、為了創(chuàng)造一個(gè)干zhi凈、整潔、舒適、合理的dao工作場(chǎng)所和空間環(huán)境；為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍；為...
精益6S管理3872020-09-01
生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)
一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車間通用） 行為紀(jì)律 1、出入車間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。 2、車間通道內(nèi)行走 標(biāo)準(zhǔn)：上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，...
精益6S管理4882020-09-01
為什么有些企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理會(huì)失??？
精益生產(chǎn) 是中國(guó)公司導(dǎo)入的領(lǐng)先管理模式之一，雖有的公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)成功了，但仍是有許多的公司在導(dǎo)入精益生產(chǎn)的活動(dòng)中以失利告終，為何公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)失敗呢? 一般情況下，企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)的時(shí)候，一共有...
精益生產(chǎn)管理1132020-08-28
推行精益生產(chǎn)的常用管理工具有哪些？
精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域， 并 大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂(lè)道 精益管理作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域,并大放異彩,而其中的精益管理...
精益生產(chǎn)管理1302020-08-27
企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題解答
精益生產(chǎn) 致力于降低成本 并滿足顧客，提高流程的速度。他是以價(jià)值流動(dòng)為核心的生產(chǎn)系統(tǒng)，其生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，使產(chǎn)品在整個(gè)過(guò)程中流動(dòng)；低庫(kù)存和JIT交付；賦予員工權(quán)利和跨職能的團(tuán)隊(duì)；平衡生產(chǎn)達(dá)到能力平衡以及所有的生...
精益知識(shí)472020-08-26
車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理之看板管理流程
5s管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一應(yīng)用于各行各業(yè)，看板管理是5S管理工作中運(yùn)用的較多的集中工具，能反映企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)流程情況,那么車間現(xiàn)場(chǎng)5s看板管理的流程是怎樣的呢？下面為大家簡(jiǎn)單介紹： 5S管理看板管理實(shí)現(xiàn)操作流程...
精益6S管理5712020-08-25
TPM設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)有什么意義?
TPM是全員生產(chǎn)維修英文縮寫，即全體人員參加的生產(chǎn)維修、維護(hù)體制。TPM要求從領(lǐng)導(dǎo)到工人，包括所有部門都參加，并以小組活動(dòng)為基礎(chǔ)的生產(chǎn)維修活動(dòng)。TPM涉及到設(shè)備終生、各部位的維護(hù)保養(yǎng)及整個(gè)工作環(huán)境的改善，目的是提高...
精益TPM管理3702020-08-19