在市場競爭日益激烈的今天，成本和效率成為制造業(yè)企業(yè)在競爭中勝出的關(guān)鍵，但又由于市場對于質(zhì)量和效率的要求不斷提升，使得傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，如在生產(chǎn)管理方面，就常常會遇到下面這些問題：

　　工人紙質(zhì)工單登記，手寫輸入容易錯(cuò)漏

　　實(shí)體工單層層傳遞，流程繁瑣效率低下

　　工資統(tǒng)計(jì)、BOM計(jì)算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，數(shù)據(jù)處理工作耗費(fèi)大量人力

　　依靠“紙和EXCEL”進(jìn)行管理，查找麻煩，出現(xiàn)問題難以溯源

　　為幫助制造業(yè)企業(yè)高效便捷解決這些生產(chǎn)管理遇到的問題，輕流搭建數(shù)字化生產(chǎn)管理解決方案，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理流程，讓車間生產(chǎn)降本增效。

　　簡化流程，優(yōu)化部門協(xié)作

　　過去，實(shí)體單據(jù)需要層層傳遞，流程繁瑣、信息時(shí)效性差，生產(chǎn)不能及時(shí)獲得采購的補(bǔ)充，管理部門無法根據(jù)一線生產(chǎn)的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，信息斷層導(dǎo)致部門間協(xié)作效率低下。

　　【輕流生產(chǎn)管理】方案中所有工單流程線上執(zhí)行，省去單據(jù)傳遞環(huán)節(jié)，一線錄入的信息自動同步到系統(tǒng)，工單流程自動推送至關(guān)聯(lián)人/部門，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作。

　　其中，每條流程有詳細(xì)的記錄，工單隨時(shí)調(diào)出，出現(xiàn)質(zhì)量問題迅速追溯、精準(zhǔn)定位。

　　過去，生產(chǎn)過程中的大量數(shù)據(jù)分散在各種工單、EXCEL里，數(shù)據(jù)集成和分析工作很困難，管理者無法用數(shù)據(jù)來反哺生產(chǎn)，生產(chǎn)流程改進(jìn)、質(zhì)量問題追溯都無從下手。

　　【輕流生產(chǎn)管理】方案可以根據(jù)系統(tǒng)錄入的BOM，自動計(jì)算物料需求，生產(chǎn)部門不用處理大量表單數(shù)據(jù)，讓一線管理者專注生產(chǎn)。

　　同時(shí)，也可以配合輕流更多制造企業(yè)數(shù)字化管理應(yīng)用模塊(如模具中心、產(chǎn)品中心等)，形成生產(chǎn)管理閉環(huán)。

　　該應(yīng)用還能解決「財(cái)務(wù)工資統(tǒng)計(jì)難」、「生產(chǎn)日報(bào)發(fā)布慢」等常規(guī)問題，通過工人在平臺上報(bào)件數(shù)，系統(tǒng)自動計(jì)算工人工資，同時(shí)，工人每日在平臺上提交生產(chǎn)日報(bào)，幫助管理部門實(shí)時(shí)了解一線生產(chǎn)情況、及時(shí)調(diào)整。

　　總的來說，通過這個(gè)生產(chǎn)管理應(yīng)用，工人手機(jī)錄入查詢更便捷、管理者對一線工作情況實(shí)時(shí)掌握，實(shí)現(xiàn)工廠車間的數(shù)字化生產(chǎn)管理。