新聞資訊_廣東華智天誠管理顧問有限公司

這個行業(yè)的從業(yè)者大抵分兩類人：一種是精益顧問，通常是制造現場出身的，思維定勢限制了; 另一種是原來干別的營生，看到這個行業(yè)“錢景”，加進來搞一下。沒有什么使命感。...

推行周期長。因為沒有告知標準，本來可以一次買對的標簽貼，卻因為沒有標準，要反復買，反復撕，反復貼。這不就是勞民傷財嘛。執(zhí)行人又怎么愿意配合呢。...

目視管理依據人們的生理特征與日常習性，充分利用標識牌，符號顏色等方式來發(fā)出視覺信號，鮮明準確地刺激人的神經末梢，快速地傳遞信息，形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來。不管是新進的員工，還是新的操作...

精益生產的概念是由麻省理工學院(MIT)發(fā)起的國際汽車研究小組(IMVP)。用了5年的時間全面總結了90多家豐田汽車公司的生產方法。精益生產是相對于批量生產，它關注時間效率，其重點是識別整個價值流，創(chuàng)造增值流并應用客戶拉動...

TPM管理培訓將從全新升級的角度對待和解決目前工業(yè)設備的檢修中的措施難題，TPM管理培訓為企業(yè)的發(fā)展趨向造成了巨大的經濟效益，因而受諸多公司的重視。...

企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于是否具備一支高素質管理團隊。良好的管理團隊對于企業(yè)的決策執(zhí)行，效率提升，有效的人員管理，最大限度發(fā)揮員工的潛能都起著十分重要的作用，班組長是公司與員工的主要溝通橋梁和紐帶，班...

TPM設備管理的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益最大化的同時，實現費用...

為了徹底開展和持續(xù)推進精益5S管理活動，企業(yè)需要由中堅人員組成的推進組織指導，制定活動方案，制定各種標準和規(guī)定，通過評價、競爭為活動創(chuàng)造高潮，激發(fā)員工的參與熱情?；顒娱_始前，企業(yè)需要有意識地培養(yǎng)對精益5S管理...

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