精益知識
6S管理是現(xiàn)場管理的核心工具
制造型企業(yè)內(nèi)部管理的目標(biāo)在于保持生產(chǎn)的暢通，保證訂單快速準(zhǔn)時(shí)交付，降低成本，實(shí)現(xiàn)訂單交付的核心在于現(xiàn)場管理，制造業(yè)管理者應(yīng)該大部分時(shí)間在現(xiàn)場，而不是在辦公室，坐在辦公室里是無法解決管理問題的，很多外資企...
精益6S管理492021-11-25
制藥企業(yè)如何導(dǎo)入6S管理？
我國近些年來經(jīng)濟(jì)水平的快速提升,不僅帶動(dòng)了工農(nóng)業(yè)的發(fā)展,而且在一定程度上促進(jìn)了制藥企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,為了創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,就必須要加強(qiáng)生產(chǎn)車間的管理規(guī)范。這種發(fā)展大背景下,6S管理開始嶄露頭角,逐漸被廣泛應(yīng)用在制藥...
精益6S管理1262021-07-26
廠房布局和精益物流
物流布局決定生產(chǎn)模式，生產(chǎn)模式?jīng)Q定制造成本，制造成本影響市場競爭力，您公司是否遇到以下一條或多條類似的問題，如果有其中一條，說明制造成本很高，要做物流布局優(yōu)化了： 1、由于在公司層面沒有形成合理的物流布局規(guī)...
精益生產(chǎn)管理1682021-07-23
精益生產(chǎn)管理咨詢給企業(yè)帶來什么樣的作用？
精益生產(chǎn)咨詢給企業(yè)帶來的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益； 3、建立無間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過程的高質(zhì)量，一次做對； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、尊...
精益生產(chǎn)管理1312021-07-21
實(shí)驗(yàn)室6S管理
6S活動(dòng)的推行是一個(gè)不斷循環(huán)提升的PDCA過程，它通過對企業(yè)物質(zhì)環(huán)境的改善，進(jìn)而改善人們的思維過程，強(qiáng)化企業(yè)管理體系[1]。6S活動(dòng)可以說是ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充，也可以算作它的一個(gè)組成部分。它通過全員的參與，發(fā)現(xiàn)各...
精益6S管理1542021-07-21
精益生產(chǎn)管理十大工具
精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過價(jià)值的...
精益生產(chǎn)管理1362021-07-19
五星班組看板建設(shè)的核心內(nèi)容有哪些？
班組是企業(yè)的最小組織單位,是企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn),做好五星班組建設(shè)工作是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。想要清楚什么樣的班組被稱為五星班組，需要明白他的概念是什么，華智天誠咨詢指出：五星班組是指在安全、質(zhì)量、技能、服務(wù)...
精益五星班組2692020-11-17
精益生產(chǎn)管理看板之模塊管理
“看板”—精益生產(chǎn)的控制工具。精益生產(chǎn)在生產(chǎn)控制中采用的是一種被稱為“看板”的控制工具?？窗遄鳛榭刂乒ぞ?，猶如聯(lián)結(jié)工序的神經(jīng)而發(fā)揮著作用，從而全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的同步化、準(zhǔn)時(shí)化和均衡化.下面介紹精益生產(chǎn)管理目視...
精益生產(chǎn)管理2552020-11-13