精益知識
?汽車生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理
6S管理由日企的 5S 拓展而來，是當代工廠切實有效的現(xiàn)場管理手段和方法， 6S的本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)組織紀律性的文化，不畏艱難，想到做到，做到最好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實， 能為別的管理活動提供優(yōu)質(zhì)的...
精益6S管理1302020-11-02
如何推動精益管理?
上篇文章我們談到了企業(yè)如何實現(xiàn)精益管理，那今天我們再來探討一下如何推動精益管理呢？ 如何推動精益管理？ 企業(yè)導(dǎo)入推行精益管理很容易，通過一定的培訓(xùn)、體系的搭建，但精益生產(chǎn)的管理難在堅持，難在將精益生產(chǎn)和企業(yè)...
精益生產(chǎn)管理1912020-10-30
企業(yè)如何實現(xiàn)精益管理？
面對金融危機、民工荒及價格日益提升的原輔料市場, 勞動密集型企業(yè)的經(jīng)營日益困難,但企業(yè)要轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)行極端 困難.為了維持生存,唯一的辦法就是實施精益管理，控制成本，挖掘企業(yè)的內(nèi)在潛力。實施精益管理會給企業(yè)帶來很大...
精益生產(chǎn)管理2212020-10-30
精益“6S”定置化管理
6S定置化管理是企業(yè)對物的特定管理，是生產(chǎn)活動中人，物，場地三者關(guān)系的一門科學(xué)，是通過管理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清理掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場地，向空間要效益，通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合...
精益6S管理2262020-10-29
什么是6s管理，定置管理，看板管理？
6S管理 是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)活動，其實質(zhì)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行全局性的綜合考慮，并實施可行的措施，即對生產(chǎn)現(xiàn)場實施規(guī)范化管理，以保證在生產(chǎn)過程中有一個干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場環(huán)境，繼而保證員工在工...
精益6S管理1352020-10-29
6S管理中整頓的十個要點
目前5S或者6S在全球范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛的推行，全球有60%以上的企業(yè)已經(jīng)推行了5S或者6S管理，其實6S總結(jié)起來只有短短幾句話，但是想要做好并不是那么簡單，想要真正做好6S管理就必須真正理解6S管理的內(nèi)涵。6S管理就是整理 (S...
精益6S管理1652020-10-28
幼兒園如何實施6S管理?
隨著 6S管理 的不斷發(fā)展，6S管理模式應(yīng)用越來越廣泛。6S管理在企業(yè)應(yīng)用中取得的效果越來越明顯，幼兒園也開始競相實行起6S管理模式。那么如何在幼兒園實行6S管理模式呢？ 首先，6S在幼兒園推行需要常規(guī)運作和標準流程，提高...
精益6S管理1102020-10-23
精益質(zhì)量管理有哪10大要點？
很多人一談到質(zhì)量，張口就來：“員工質(zhì)量意識差”，潛臺詞是“員工不把質(zhì)量當回事”，那么，質(zhì)量意識到底是什么呢？不少人往往“恩恩呀呀”講不出來了。 質(zhì)量意識主要指三點： ①遵守作業(yè)（檢驗）指導(dǎo)書； ②掌握必要檢...
精益質(zhì)量管理1122020-10-22