企業(yè)需要做5S管理所需的費用因多種因素而異，包括企業(yè)規(guī)模、管理現(xiàn)狀、實施范圍、咨詢服務等。因此，很難給出一個確切的費用數(shù)字。

   一些咨詢公司可能會提供5S管理咨詢服務的套餐，這些套餐的價格可能從數(shù)千元到數(shù)十萬元不等。具體價格取決于服務的內(nèi)容、范圍、時間長度以及咨詢公司的專業(yè)水平和經(jīng)驗等因素。

   另外，一些咨詢公司可能會根據(jù)企業(yè)的具體情況和需求，提供定制化的5S管理咨詢服務。這種服務的價格也會因企業(yè)的不同而有所差異。

   總的來說，如果您需要5S管理咨詢服務，建議您先了解不同咨詢公司的服務內(nèi)容和價格，然后根據(jù)自己的需求和預算做出選擇。同時，也建議您選擇有豐富經(jīng)驗和專業(yè)水平的咨詢公司，以確保您獲得高質(zhì)量的咨詢服務。

一般來說，5S管理實施的費用主要包括以下幾個方面：

1. 人力成本：企業(yè)需要投入一定的人力資源來推動5S管理的實施，包括培訓員工、組織活動、檢查整改等。這些人力成本會根據(jù)企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量而有所不同。

2. 物資成本：5S管理需要一些基本的物資支持，如標識牌、標簽、清潔工具、儲物箱等。這些物資的成本也會根據(jù)企業(yè)需求和采購渠道而有所不同。

3. 咨詢服務費用：如果企業(yè)選擇聘請專業(yè)的5S管理咨詢公司來指導實施，那么還需要支付一定的咨詢服務費用。這些費用會根據(jù)咨詢公司的專業(yè)水平、服務內(nèi)容和服務周期等因素而有所不同。

4. 其他成本：除了以上三個方面的成本外，還可能包括一些其他成本，如宣傳費用、獎勵費用等。

   需要注意的是，5S管理是一項持續(xù)改進的過程，需要長期投入和持續(xù)努力。因此，企業(yè)在實施5S管理時，應該注重實際效果和長期效益，而不是僅僅追求短期的成本投入。

   綜上所述，企業(yè)需要做5S管理所需的費用因多種因素而異，具體費用需要根據(jù)企業(yè)實際情況進行評估和確定。