我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益管理咨詢(xún)案例，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，同行借鑒，跨行創(chuàng)新。

　　企業(yè)管理咨詢(xún)公司就是專(zhuān)業(yè)幫助企業(yè)解決管理問(wèn)題的。

　　任何企業(yè)都需要管理咨詢(xún)服務(wù)，只是面臨三個(gè)問(wèn)題：

　　1、需要什么樣的管理咨詢(xún)服務(wù)?

　　2、什么時(shí)候需要?

　　3、找哪家管理咨詢(xún)公司服務(wù)?

　　企業(yè)管理咨詢(xún)公司從服務(wù)模式上來(lái)說(shuō)，大體分為五種：

　　1、顧問(wèn)式

　　中國(guó)最早出現(xiàn)的以提供方案為主的咨詢(xún)服務(wù)模式，這種方式對(duì)管理基礎(chǔ)比較好的企業(yè)可以呈現(xiàn)效果，對(duì)當(dāng)今中國(guó)更多管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的企業(yè)效果較差。國(guó)外的管理咨詢(xún)公司一般采用顧問(wèn)式咨詢(xún)，像麥肯錫，IBM等咨詢(xún)都是這種類(lèi)型。

　　顧問(wèn)式咨詢(xún)的特點(diǎn)：賣(mài)點(diǎn)子、賣(mài)方案、顧而不管

　　2、培訓(xùn)式

　　主要是通過(guò)課程進(jìn)行知識(shí)的傳播，這種形式多樣，專(zhuān)業(yè)課程齊全，滿(mǎn)足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求，以專(zhuān)業(yè)知識(shí)提升橫向資源交流的方式服務(wù)。這種主要就是培訓(xùn)公司，像聚成等。

　　培訓(xùn)式咨詢(xún)的特點(diǎn)：賣(mài)知識(shí)、賣(mài)氣氛、只說(shuō)不練

　　3、教練式

　　咨詢(xún)師定期去企業(yè)輔導(dǎo)，以參謀顧問(wèn)的方式進(jìn)行企業(yè)服務(wù)。這種咨詢(xún)模式常見(jiàn)于臺(tái)資咨詢(xún)公司，一些大陸咨詢(xún)公司也有這么做的，就是一月大約去企業(yè)兩三次，每次一兩天不等。

　　教練式咨詢(xún)的特點(diǎn)：賣(mài)技術(shù)、賣(mài)服務(wù)、只教不做

　　4、駐廠(chǎng)式

　　主要是通過(guò)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)師進(jìn)駐企業(yè)，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理升級(jí)，全面導(dǎo)入科學(xué)化的管理模式，整體提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平;全面提升企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力;全面輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行貼身保姆式的服務(wù)。這種咨詢(xún)公司常見(jiàn)于廣東省，因?yàn)閺V東省是中國(guó)制造型企業(yè)的前沿陣地，工廠(chǎng)管理水平相對(duì)而言更高，企業(yè)的老板更理性更注重咨詢(xún)價(jià)值。駐廠(chǎng)式咨詢(xún)公司的老師吃住在企業(yè)，手把手的教，注重實(shí)際問(wèn)題的當(dāng)下解決。

　　駐廠(chǎng)式咨詢(xún)的特點(diǎn)：造模式、建團(tuán)隊(duì)、量身定做

　　5、托管式

　　托管式咨詢(xún)是與咨詢(xún)公司價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實(shí)行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢(xún)服務(wù)模式。咨詢(xún)公司派駐專(zhuān)業(yè)化精英團(tuán)隊(duì)，親自操刀全面經(jīng)營(yíng)管理，讓企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的快車(chē)道。

　　托管式咨詢(xún)的特點(diǎn)：定模式、增效益、終身陪伴。這種咨詢(xún)模式相當(dāng)于承包，目前國(guó)內(nèi)這類(lèi)公司做的成氣候的極少，目前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪家主營(yíng)托管咨詢(xún)呈一定規(guī)模的，這里面有很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

　　企業(yè)管理咨詢(xún)公司如果從服務(wù)內(nèi)容來(lái)說(shuō)，大體分為兩類(lèi)：

　　1、專(zhuān)業(yè)模塊咨詢(xún)：包括人力資源咨詢(xún)，精益生產(chǎn)咨詢(xún)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，ERP咨詢(xún)，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)等;市場(chǎng)上這樣的管理咨詢(xún)公司比較多，絕大多數(shù)的管理咨詢(xún)公司都是專(zhuān)業(yè)模塊咨詢(xún)。

　　2、管理系統(tǒng)咨詢(xún)：就是注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問(wèn)題，認(rèn)為企業(yè)問(wèn)題“牽一發(fā)而動(dòng)全身”，不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，認(rèn)為企業(yè)的管理問(wèn)題是系統(tǒng)性問(wèn)題。這類(lèi)的咨詢(xún)公司比較少，因?yàn)閷?duì)咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)要求更高，要站在更高的高度去看待企業(yè)問(wèn)題解決問(wèn)題，咨詢(xún)師的素質(zhì)要求更高，上面提到的廣州正睿咨詢(xún)就是做管理系統(tǒng)咨詢(xún)的。