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現(xiàn)代制造企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)創(chuàng)造更大的價(jià)值?

日期:2023-07-08 08:51 /人氣: / 來源:未知

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現(xiàn)代制造企業(yè)在市場競爭中面臨著各種挑戰(zhàn),需要不斷探索更加高效、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)模式,精益培訓(xùn)從精益基礎(chǔ)建設(shè)到精益體系構(gòu)建到精益體系全面構(gòu)建為企業(yè)提供全方位服務(wù),精益生產(chǎn),即“精益生產(chǎn)制造”,是一種以最小化浪費(fèi)、最大程度滿足客戶需求為目標(biāo)的生產(chǎn)制造方式,對(duì)于現(xiàn)代制造企業(yè)而言,精益生產(chǎn)能夠幫助企業(yè)減少浪費(fèi)、提高效率、提高質(zhì)量,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。

 

現(xiàn)代制造企業(yè)如何通過精益生產(chǎn)創(chuàng)造更大的價(jià)值?

精益生產(chǎn)的原理

精益生產(chǎn)從幾個(gè)方面入手,最終達(dá)到降低成本、提高效率、提高質(zhì)量的目標(biāo)。

精益生產(chǎn)的五個(gè)基本原則

1.價(jià)值 明確價(jià)值,理解客戶需求,以客戶為導(dǎo)向

2.價(jià)值流 精確掌握生產(chǎn)流程,去除不必要的環(huán)節(jié)、浪費(fèi)和瓶頸

3.流動(dòng) 維持流動(dòng),以達(dá)成顧客價(jià)值,并盡快完成生產(chǎn)制造過程

4.拉動(dòng)生產(chǎn) 通過生產(chǎn)節(jié)奏盡量少存儲(chǔ)材料和半成品,提高效率

5.完美 追求不斷提高生產(chǎn)水平和質(zhì)量,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力

如何實(shí)施精益生產(chǎn)?

了解了精益生產(chǎn)的基本原則之后,企業(yè)要進(jìn)一步實(shí)際操作,才能真正推行精益生產(chǎn)。從管理和工廠運(yùn)作的角度來看,精益制造要考慮諸多方面。

管理方面的落實(shí)

1. 區(qū)分價(jià)值與浪費(fèi) 了解每一個(gè)單位的成本和價(jià)值,將生產(chǎn)制造過程分解為單個(gè)步驟,分析每一步的價(jià)值和浪費(fèi),消除浪費(fèi),只保留價(jià)值。

2. 建立流程控制系統(tǒng) 建立管理相關(guān)數(shù)據(jù)、材料、工資、設(shè)備等的流程控制系統(tǒng),通過生產(chǎn)流程在時(shí)空上的控制,實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

3. 強(qiáng)化品質(zhì)管理 通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)制造過程進(jìn)行逐一管理、記錄、分析,發(fā)現(xiàn)缺陷和不良,評(píng)估并擬定有效的改善措施,解決問題。

工廠運(yùn)作的落實(shí)

1. 保證原材料質(zhì)量 在精益生產(chǎn)流程中,原材料的品質(zhì)直接影響到制定產(chǎn)品的品質(zhì),因此需要保證原材料的品質(zhì),從而保障產(chǎn)品品質(zhì)。

2. 降低存儲(chǔ)庫存 減少物料和半成品在制造過程中的存儲(chǔ),最大程度地減少浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)和成本,并提高生產(chǎn)效率。

3. 完善生產(chǎn)經(jīng)營和管理流程 通過優(yōu)化工廠管理和生產(chǎn)流程以及配套軟件系統(tǒng),有效支持企業(yè)追求更加高效、經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)制造。

精益生產(chǎn)的好處

通過降低浪費(fèi)、提高效率、提高質(zhì)量,精益生產(chǎn)能夠帶來多樣的好處。

1.提高生產(chǎn)效率

通過去除浪費(fèi)、降低庫存、降低生產(chǎn)周期等手段,精益生產(chǎn)可以更大程度提高生產(chǎn)效率。效率提高的直接結(jié)果是生產(chǎn)制造周期減少,能更快地滿足客戶的需求。

2.增加生產(chǎn)能力

與本來需大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)制造模式相比,通過精益生產(chǎn)可以大幅度降低存儲(chǔ)成本之后,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)能力,使企業(yè)能提供更加完美的生產(chǎn)制造方案。

3.提高質(zhì)量

設(shè)計(jì)利用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反饋來優(yōu)化各個(gè)生產(chǎn)制造過程的精益生產(chǎn),旨在通過降低工人員工負(fù)擔(dān),規(guī)范生產(chǎn)制造流程,使生產(chǎn)制造的產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定、更加精細(xì),達(dá)到顧客最為推崇的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4.降低成本

精益生產(chǎn)采用的手段可以優(yōu)化生產(chǎn)制造過程,降低各級(jí)庫存成本,并通過去除浪費(fèi)和提高最大價(jià)值來降低成本。

結(jié)論

在市場競爭激烈的環(huán)境下,現(xiàn)代制造企業(yè)不斷尋求更高效、更經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)制造方式。精益生產(chǎn)是一種以最小化浪費(fèi)、最大程度滿足客戶需求為目標(biāo)的生產(chǎn)制造方式,將使企業(yè)減少浪費(fèi)、提高質(zhì)量、提高效率,從而在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

 


作者:admin


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