1. 管理咨詢的分類，包括投資管理，企業(yè)管理，公共管理，技術(shù)管理。

　　企業(yè)管理：如今，企業(yè)管理咨詢的影響力已經(jīng)遍及整個(gè)社會(huì)，包括政治與經(jīng)濟(jì)。在政界，許多發(fā)達(dá)國家的政府擁有自己專屬的政府管理咨詢公司或團(tuán)隊(duì)來為自己國家的運(yùn)作提供全方位的支持，出謀劃策;而在商界，大多是世界五百強(qiáng)企業(yè)都擁有自己專屬的多名“企業(yè)醫(yī)生”，比如美國通信巨頭的AT&T公司每年投入4億經(jīng)費(fèi)在公司運(yùn)營的各個(gè)層面分別聘請(qǐng)1000多為“企業(yè)醫(yī)生”進(jìn)行指導(dǎo)，即企業(yè)管理咨詢。

　　投資管理：

　　企業(yè)運(yùn)營與發(fā)展的過程中需要面臨大量的投資決策，比如公司間的收購并購、企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)尋求融資、企業(yè)有特定的項(xiàng)目需要投資、特定區(qū)域的廠房與網(wǎng)點(diǎn)需要擴(kuò)建、自有資金需要通過委托資產(chǎn)管理公司或信托公司等專業(yè)機(jī)構(gòu)在金融市場(chǎng)進(jìn)行投資保值等等。

　　公共管理咨詢：

　　主要為政府項(xiàng)目、政府決策、事業(yè)單位發(fā)展提供咨詢、調(diào)查、策劃、課題研究、方案設(shè)計(jì)。如《中關(guān)村發(fā)展戰(zhàn)略與定位研究》、《上海制造業(yè)信息化規(guī)劃》等。

　　技術(shù)管理咨詢：

　　比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)咨詢、產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)策略咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)管理咨詢、技術(shù)安全咨詢等。

　　最后的重點(diǎn)，也是商科學(xué)生需要關(guān)注的重點(diǎn)“企業(yè)管理咨詢”。

　　一、什么是管理咨詢?

　　管理咨詢(Management Consulting)是指從事管理咨詢活動(dòng)、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性服務(wù)。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、人力資源、財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。

　　如果進(jìn)一步劃分歸納一下，可以分為三大類：

　　1、綜合的大而全的管理咨詢公司：指那些什么都做的咨詢公司，從戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)，從運(yùn)營到IT，大包大攬，多業(yè)務(wù)線并駕齊驅(qū)，最大限度把客戶攬入懷中，胃口比較大的公司，四大的管理咨詢就是典型。

　　2、戰(zhàn)略咨詢公司：指以提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)為主的咨詢公司，最典型的莫過于MBB，即麥肯錫，貝恩，波士頓咨詢，三大戰(zhàn)略巨頭。如果你是一位戰(zhàn)略咨詢顧問，你可能會(huì)幫企業(yè)解決哪些問題呢?比如阿里巴巴想拓展海外市場(chǎng)，你可能要幫它解決如下問題：

　　印度、俄羅斯、拉美三個(gè)國家/地區(qū)，我應(yīng)該選擇哪一個(gè)作為目標(biāo)市場(chǎng)?

　　如果要進(jìn)入，選擇什么樣的方式?自己發(fā)展，兼并購一家當(dāng)?shù)氐墓?，還是跟當(dāng)?shù)毓竞腺Y成立一個(gè)新公司去做更合適?

　　3、專注某一領(lǐng)域的咨詢公司：這類公司主要以提供某一特定領(lǐng)域的解決方案見長，比如專注做人力資源咨詢的怡安翰威特、美世咨詢，以IT咨詢見長的IBM、埃森哲等等。

　　需要注意的是，為了更大程度地爭(zhēng)奪客戶，取得更大的規(guī)模效應(yīng)，很多咨詢公司正在全力拓展自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。