新聞資訊
企業(yè)6s管理培訓(xùn)基礎(chǔ)
整理是要區(qū)分“要”與“不要”的東西，對(duì)“不要”的東西進(jìn)行處理，來(lái)騰出空間，提高生產(chǎn)效率。整頓是要把東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)識(shí)，以排除尋找的浪費(fèi)。清掃是指工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，設(shè)備異常馬上修理，并...
行業(yè)動(dòng)態(tài)702021-09-06
7s精益管理組織結(jié)構(gòu)
6S強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威信、考核即有形的壓力來(lái)推行，同樣，要通過(guò)無(wú)形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...
行業(yè)動(dòng)態(tài)912021-09-06
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)5s管理規(guī)劃
倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱為5S活動(dòng)。...
行業(yè)動(dòng)態(tài)702021-09-06
6s咨詢機(jī)構(gòu)如何管理公司
在6S管理推行過(guò)程中，在討論、制定和實(shí)施方針、計(jì)劃及相關(guān)制度時(shí)，醫(yī)院內(nèi)部各部門有時(shí)會(huì)因?qū)σ恍﹩?wèn)題看法不一致而爭(zhēng)論不休，此時(shí)若醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者沒有明確的定論，就會(huì)在醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生不利影響，使員工對(duì)6S管理失去信心，從...
行業(yè)動(dòng)態(tài)662021-09-03
精益生產(chǎn)目視化管理有哪些層次
精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱“精益”，既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源、降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，也是一種理念和文化。精益生產(chǎn)既是智能制造的基礎(chǔ)，又是智能制造管理的目標(biāo)。...
行業(yè)動(dòng)態(tài)1292021-09-03
6s精益管理咨詢公司
精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體...
行業(yè)動(dòng)態(tài)802021-09-03
精益生產(chǎn)咨詢費(fèi)用怎么結(jié)算
精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體...
行業(yè)動(dòng)態(tài)692021-09-03
生產(chǎn)班組如何高效管理
班組長(zhǎng)是工班的第一安全生產(chǎn)責(zé)任人，是工班的最高管理者，是工班一線的指揮者，工班長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理水平?jīng)Q定著工班的精神風(fēng)貌、人員業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績(jī)，所以，如何做好一名合格的工長(zhǎng)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了一些思考...
行業(yè)動(dòng)態(tài)562021-09-03