新聞資訊
公司如何處理6S管理與TPM管理關(guān)聯(lián)
初期清掃就是以設(shè)備為中心徹底清掃灰塵、垃圾等。建立日、周、月、年保養(yǎng)制度;在清掃中檢查，檢查能發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在缺陷，并及時加以處理。同時通過清掃可有助于操作人員對設(shè)備產(chǎn)生愛護(hù)之心。...
行業(yè)動態(tài)872021-09-02
精益生產(chǎn)6s怎么管理好公司
如果進(jìn)一步分析5S管理的原理，5S其實就是一種以“目視化”為目的的改善活動，目視化的結(jié)果是取消了信息不透明，信息不明顯，信息不醒目造成的各類浪費。...
行業(yè)動態(tài)662021-09-02
醫(yī)院精益化如何高效管理
沒有標(biāo)準(zhǔn)，就沒有可持續(xù)的改善?！罢_的結(jié)果和最高的質(zhì)量”，標(biāo)準(zhǔn)化操作是一種工具，憑借高標(biāo)準(zhǔn)來保持生產(chǎn)力，保證質(zhì)量和安全。醫(yī)院必須銘記此點，不能為了標(biāo)準(zhǔn)化而標(biāo)準(zhǔn)化?！鞍踩赝瓿伞保@一點進(jìn)步強調(diào)，要把重心...
行業(yè)動態(tài)722021-08-31
5s培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理適合中國企業(yè)嗎
管理理論界和5S培訓(xùn)師總結(jié)的失敗原因大致包括：高層支持不力;中層不重視甚至有抵抗意識;員工素質(zhì)低不認(rèn)真不配合。但是，這些并非深層原因，而是表面現(xiàn)象。把現(xiàn)象誤作原因當(dāng)然解決不了問題。...
行業(yè)動態(tài)702021-08-31
企業(yè)精益現(xiàn)場如何管理
實施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過程，它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標(biāo)是精益求精，盡善盡美，永無止境的追求七個零的終極目標(biāo)...
行業(yè)動態(tài)512021-08-31
精益tpm管理怎么應(yīng)用
在TPM中扮演了非常重要的作用，從設(shè)備績效目標(biāo)可視化，到設(shè)備狀態(tài)可視化，再到自主性維護(hù)及計劃性維護(hù)可視化，通過大量形象、生動、準(zhǔn)確的可視化圖標(biāo)、標(biāo)記、指示讓現(xiàn)場每個人都能直觀獲取從全廠到某一臺設(shè)備的績效指標(biāo)...
行業(yè)動態(tài)712021-08-31
目視化管理咨詢的目的
借助眼鏡觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等或為一目了然的狀態(tài)，塑造一目了然的場所。...
行業(yè)動態(tài)762021-08-31
咨詢公司現(xiàn)場如何實現(xiàn)6s管理
部分員工對6S的概念還停留在打掃、清潔的階段，認(rèn)為6S管理是為了應(yīng)付檢查;6S工作增加了工作量，沒有實際好處;等等。因此，要制定一些嚴(yán)格的制度，重視和加強員工的培訓(xùn)和教育工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識6S管理。...
行業(yè)動態(tài)652021-08-30