新聞資訊
企業(yè)生產(chǎn)精益化管理
精益生產(chǎn)管理的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)...
行業(yè)動態(tài)772021-08-30
5s定置管理秘訣是什么
定置管理的基本方法是：1)三定原則：定名、定點、定量;2)三要素：(放置的)場所、方法、標識。標識的方法有：輪廓線、標簽、陰影、色標等。...
行業(yè)動態(tài)862021-08-30
醫(yī)院5s管理執(zhí)行規(guī)劃
當醫(yī)院的5S沒有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風險的隱患，儀器設備管理不當導致無法即時使用，物品管理不當導致過期造成成本的浪費、擺放的不適導致工作過程時間增加的浪費。...
行業(yè)動態(tài)622021-08-30
6s管理培訓公司執(zhí)行標準
整理是要區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理，來騰出空間，提高生產(chǎn)效率。整頓是要把東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標識，以排除尋找的浪費。清掃是指工作場所內(nèi)的臟污，設備異常馬上修理，并...
行業(yè)動態(tài)782021-08-30
如何減少食堂5s精益管理
企業(yè)在生產(chǎn)過程中肯定會有不良品的出現(xiàn)，而針對這些不良品就需要企業(yè)的員工花時間對其進行處理，而這樣就造成了企業(yè)人力以及物力等方面的浪費。...
行業(yè)動態(tài)592021-08-28
5s精益管理
幾乎所有的管理的工具如果實施失敗都有機會把一間企業(yè)搞垮，但是我們有誰聽說過搞5S把一個公司搞垮的?機遇與風險并存，5S活動承擔不起那么大的機遇，也帶來不了什么風險。...
行業(yè)動態(tài)712021-08-28
精益tpm咨詢管理策略
所有的IE幾乎都知道精益生產(chǎn)10大工具：5S與目視化管理、TPM、VSM、SOP、LQM、TOC技術與均衡化生產(chǎn)、拉動式計劃(PULL)、快速切換(SMED)、準時化生產(chǎn)(JIT)、全員革新管理(TIM)。即有致力于TPS、TPM、TQM的3T活動，或者6西格瑪?shù)?，亦或是其?..
行業(yè)動態(tài)712021-08-28
知名精益生產(chǎn)咨詢公司
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在短的時間內(nèi)實現(xiàn)適應目前的市場需求的目的，通過實施精益生產(chǎn)管理活動來減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費，把企業(yè)中那些多余的東西清除掉，從而減少不必要的浪...
行業(yè)動態(tài)942021-08-28