感謝防城港中科綠色能源有限公司高層的信任和重托，最終確定和廣東華智天誠管理顧問有限公司合作推行工廠精益6S管理咨詢項目，于2020年7月6日成功啟動該項目推行工作。

防城港中科綠色能源有限公司是央企中科集團(tuán)直接投資在廣西防城港地區(qū)的垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)，第一期工程50畝，第二期工程約80畝，一期工程日消化生活垃圾500噸，徹底改變防城港地區(qū)以前填埋生活垃圾的現(xiàn)狀，大大的美化了防城港地區(qū)的市容環(huán)境。

為什么要推行6S管理？因為垃圾發(fā)電企業(yè)，屬于備密集型，安全風(fēng)險高，管理難度大，人員素質(zhì)要求高，所以中科集團(tuán)總部要求各子公司要推行6S管理。通過6S的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的提高管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，達(dá)到管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

此次啟動大會華智天誠管理顧問有限公司派出以汪老師、肖老師、陳老師三人一行的咨詢項目組分別有作發(fā)言，并對此項目的相關(guān)要求和任務(wù)計劃作出了安排，中科公司許總和覃總也作出指示和期待目標(biāo)，對管理層進(jìn)行了全面的精神動員，并任命了各樣板區(qū)域的負(fù)責(zé)人和掛靠干部。

項目啟動當(dāng)天，中科公司全員激情飽滿、以積極學(xué)習(xí)，勇于實踐，快速執(zhí)行的精神和態(tài)度，和各顧問老師一起，頂著車間近40度的高溫，從最復(fù)雜、最難改善的汽輪機(jī)車間開始，點對點的改善，以標(biāo)桿的高要求標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)出發(fā)，從實出發(fā)，描繪出一條條劃線，一塊塊標(biāo)識，大家邊做邊問邊學(xué)，比學(xué)趕超，好不熱鬧，一片熱火朝天景象。

    項目啟動當(dāng)天，中科公司全員激情飽滿、以積極學(xué)習(xí)，勇于實踐，快速執(zhí)行的精神和態(tài)度，和各顧問老師一起，頂著車間近40度的高溫，從最復(fù)雜、最難改善的汽輪機(jī)車間開始，點對點的改善，以標(biāo)桿的高要求標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)出發(fā)，從實出發(fā)，描繪出一條條劃線，一塊塊標(biāo)識，大家邊做邊問邊學(xué)，比學(xué)趕超，好不熱鬧，一片熱火朝天景象。