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【6S培訓(xùn)】精測計(jì)量儀器公司《現(xiàn)場6S管理實(shí)戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)圓滿成功

日期:2020-09-10 10:14 /人氣: / 來源:廣東華智天誠管理顧問

廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

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  佛山精測儀器公司為了持續(xù)推進(jìn)6S管理,提高員工素質(zhì),美化工作環(huán)境,提高工作效率,特邀請廣東華智天誠管理顧問有限公司對全體員工進(jìn)行為期三天的《現(xiàn)場6S管理實(shí)戰(zhàn)》相關(guān)知識培訓(xùn),并取得雙方都滿意的合作結(jié)果。

  2020年9月7日上午,培訓(xùn)課程正式開始,此次培訓(xùn)內(nèi)容涉及現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)、公司現(xiàn)場管理星級考評細(xì)則、現(xiàn)場管理亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流等,并結(jié)合該公司現(xiàn)場實(shí)際,詳細(xì)講解了辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備及備件管理、工器具及文件資料管理等要求,同時(shí)對各單位創(chuàng)建亮點(diǎn)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí),針對現(xiàn)場管理存在典型問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,提出了對策,現(xiàn)場氣氛熱烈。通過此次培訓(xùn),旨在使現(xiàn)場管理人員精準(zhǔn)掌握現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)及工具方法,全面提升管理水平和能力,以6S管理為推手,持續(xù)改善現(xiàn)場環(huán)境面貌。



作者:華智天誠管理顧問


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