5s 管理咨詢的主要內容是什么？摘要: 作為日本企業(yè)以5s 為經(jīng)營管理的基礎，二戰(zhàn)后，日本的產(chǎn)品質量得到了提高，確立了世界經(jīng)濟強國的地位，5S培訓可以提高產(chǎn)品質量,降低乃至消除不合格品率，目前，我國正在穩(wěn)步超越日本，全面研究日本的管理方法，因此有了5s 管理咨詢，5s管理的全稱是“5S現(xiàn)場管理法”，這種管理方法主要是面向企業(yè)，那么5s 管理咨詢的主要內容是什么呢？簡而言之，主要有四個步驟。

1、5S管理咨詢_整理

在5s 管理咨詢中，它被定義為區(qū)分什么是需要的，什么是不需要的，只保留現(xiàn)場需要的。在企業(yè)中實施這一步驟可以使交通流暢，提高效率。這也使得員工更容易在中原混亂的工作環(huán)境中工作。

2、5S管理咨詢_整改

在5S管理信息咨詢中將必需品按照相關規(guī)定進行定位，擺放整齊有序，明確標示。在我們中國國家的有些中小企業(yè)中因為整頓措施不到位，白白的損耗人力，浪費了大量資金。經(jīng)過5S管理技術咨詢整頓后，能夠得到有效的提升自己員工的工作環(huán)境效率，還能提升自身產(chǎn)品的品質。

管理咨詢清潔

無論什么樣的企業(yè)，都應該保持干凈整潔，所以清潔是5S管理咨詢中的一個重要環(huán)節(jié)。清潔環(huán)境后，可以清楚地識別異常的來源，并在操作的源頭抑制錯誤。雖然企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常會犯一些錯誤，但是只要清理好，這些錯誤造成的傷害是可以避免的。其實生產(chǎn)線上的失誤基本都是環(huán)境臟造成的。

4、5S管理咨詢_清潔

5S管理咨詢和清潔的定義是相通的，區(qū)別在于清潔是制度化、規(guī)范化的，可以說是清潔的清單。還能給企業(yè)帶來一些好處，比如:①車間環(huán)境更加整潔干凈，可以保證工人的身體健康，提高勞動積極性；(2)不僅物品需要清潔，工人本身也需要清潔，如干凈的工作服、整潔的儀表、及時理發(fā)、剃須、修指甲、洗澡等。；③勞動者不僅能做到身體上的干凈，還能做到精神上的“干凈”，以禮待人，尊重人；(4)使環(huán)境免受污染，進一步消除渾濁的空氣、灰塵、噪音和污染源，消除職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢中至關重要的一環(huán)。

6、5S管理信息咨詢_素養(yǎng)

定義: 通過早會等方式提高員工的文明程度，增強團隊意識，按規(guī)定養(yǎng)成良好的工作習慣。

目標:提高人的素質，讓員工認真關注任何工作。

注意點：

長期堅持，可以養(yǎng)成良好的習慣。