浙江松信汽車空調(diào)有限公司精益6S啟動
日期:2023-04-21 16:25 /人氣: / 來源:未知
廣東華智天誠管理顧問有限公司是專注中國企業(yè)綜合管理改善提升的的落地式咨詢公司,由數(shù)十名來自中外資企業(yè)高管組成,專注于提供 "企業(yè)降本增效、訂單交付改善、庫存優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升、 5S管理/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線:400-833-0320
浙江松信汽車空調(diào)有限公司于2000年成立,公司專注于汽車空調(diào)研發(fā)生產(chǎn)制造,經(jīng)過20多年的發(fā)展,年產(chǎn)值達到2個億,已成為龍泉市汽車配件行業(yè)領頭企業(yè)。公司有通過ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949等國際管理體系認證,有近300人的研發(fā)生產(chǎn)團隊,公司客戶有奔馳、寶馬、沃爾沃、別克等,公司經(jīng)20多年的沉淀,正朝著科學化、精細化、規(guī)范化方向邁進,松信公司高層經(jīng)過深思熟慮,最終確定和廣東華智天誠管理顧問有限公司合作推行工廠精益6S管理咨詢項目,于2023年4月17日正式啟動該項目推進工作。
華智天誠管理顧問有限公司派出高級咨詢師楊老師的主導本咨詢項目輔導組,并在啟動會上代表項目組作啟動發(fā)言,并對此項目的相關要求和任務計劃作出了安排,松信公司張總也作出指示和期待目標,對管理層進行了全面的精神動員,并任命了各樣板區(qū)域的負責人和掛靠干部。
項目啟動當天,松信公司全員激情飽滿、以積極學習,勇于實踐,高效執(zhí)行目標任務,和顧問老師一起,點對點的改善,以標桿的高要求標準,從嚴出發(fā),從實出發(fā),描繪出一條條劃線,一塊塊標識,大家邊做邊問邊學,比學趕超,好不熱鬧,一片熱火朝天景象。
作者:admin
最新文章
- 企業(yè)推行5S管理需要多少費用?2024-04-30
- 精益生產(chǎn)可以提高化工生產(chǎn)企業(yè)的效率和品質(zhì)2024-02-24
- 精益生產(chǎn)中的標準化操作指南2024-02-24
- 精益生產(chǎn)中如何降低庫存水平2024-02-23
- 精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化價值流圖2024-02-23
- 精益生產(chǎn)與數(shù)字化轉型的結合推進企業(yè)效率提升2024-02-22
- 淺談6S培訓中的常見誤區(qū)及糾正方法2024-02-22
- 淺析6S咨詢在各地企業(yè)中的成功應用2024-02-21
- 提高制造業(yè)效率的必要工具2024-02-21
- 提升品牌形象贏得市場2024-02-20